Abdanmerymm.com valuation and analysis

Robots.txt Information
Robot Path Permission
GoogleBot /
BingBot /
BaiduSpider /
YandexBot /
Meta Tags
Title AB YMM | Prof. Dr. Atila BAĞRIAÇIK | AR-GE ve İNOVASYON
Description Prof. Dr. Atlia BAĞRIAÇIK İstanbul Esenyurt Üniversitesi Öğretim Üyesi, YMM www.abdanmerymm.com abdanmer@gmail.com 05/03/2020 GİRİŞ Birçok katma değerli, teknoloji tabanlı, ithalatı ikame edici yeni ya da iyileştirilmiş ürünlerin üretimi ve ihracatı için gerekli olan seri üretim/ticarileşme yatırım desteklerinin başlangıç noktası olarak şu anda "KOSGEB AR-GE VE İNOVASYON DESTEK PROGRAMI"NI görmekteyiz. Bu programa başvuru için aşağıdaki linkte yer alan Proje Başvuru Formunu; ilgili mevzuata, Bilimsel esaslara (Popper bilim mantığı), Frascati ve Oslo Kılavuzlarına göre doldurulmasını kendimize görev yaptık, yazılı nesnel bazda tartışılarak, giderek doğruyu bulmaya katkıda bulunmak istedik. Uygulama esasları madde 15'e göre proje önerilerini değerlendirme kriterleri şöyledir: Proje sahibinin/girişimcinin ve projede çalışacak personelinin yeterliliği, Projenin Ar-Ge veya inovasyon yönü, Projenin pazar araştırması ve ticarileşebilirliği, Projenin sağlayacağı katma değer, Proje bütçesi ve faaliyet-zaman planı, OECD (Ekonomik Kalkınma ve İşbirliği Örgütü) tarafından hazırlanan Oslo ve Frascati Kılavuzları. DESTEK UNSURLARI Destek Üst Limiti (TL) DESTEK ORANI (%) Makine-Teçhizat, Donanım, Hammadde, Yazılım ve Hizmet Alımı Giderleri Desteği 150.000 75* Makine-Teçhizat, Donanım, Hammadde, Yazılım ve Hizmet Alımı Giderleri Desteği (Geri Ödemeli) 300.000 75* Personel Gideri Desteği (projede tam zamanlı olarak çalışması şartı ile mevcut veya yeni istihdam edilecek personeller) 150.000 100 Başlangıç Sermayesi Desteği 20.000 100 Proje Geliştirme Desteği Proje Danışmanlık Desteği 25.000 75 Eğitim Desteği 10.000 Sınai ve Fikri Mülkiyet Hakları Desteği 20.000 Proje Tanıtım Desteği 5.000 Yurtiçi – yurtdışı Kongre/Konferans/Fuar Ziyareti/Teknolojik İşbirliği Ziyareti Desteği 15.000 Test, Analiz, Belgelendirme Desteği 25.000 * Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığınca 13/09/2014 tarih ve 29118 sayılı Resmî Gazete'de yayımlanan SGM 2014/35 sayılı Yerli Malı Tebliği'ne uygun olarak alınmış yerli malı belgesi ile tefrik edilmesi durumunda, destek oranlarına %15 (onbeş) ilave edilir. PROJE SÜRESİ Ar-Ge ve İnovasyon projesinin en az alt proje süresi söz konusu değildir, tecrübelerimize göre bu süre 8 ay uygundur. Programa göre en çok süre 24 aydır" ÖZET HALİNDE YÖNLENDİRİCİ BİLGİLER Hibeli ve kredili destekleri Makine-teçhizat, donanım ve yazılımın tek kalemi için birleştirerek birlikte kullanılması söz konusu olmayıp, hibeli ve kredili desteği ayrı ayrı kalemlerde kullanmak gerekiyor. Projeye konusu satın alınacak makine ve teçhizatın; yerli malı olması durumunda, bu destek oranlarına %15 ilave edilerek destek oranı %90 olarak uygulanacaktır. Teminat mektubu sorunu olmayan firmaların örneğin 400.000 TL'lik yerli makine-teçhizat giderlerinde 400.000×0,90=360.000 TL, ancak üst limit 300.000 TL'lik 0 faizsiz kredi alması da büyük avantajdır.Teminat sorununu KGF kefilliği ile çözmek mümkündür. Personel giderlerinde: net ücret üzerinden aylık, üniversitelerin lisans programından bir yıl içinde mezun olabilecek durumdaki öğrenci ve ön lisans mezunu personel için 1,25, lisans için 1,5, yüksek lisans için 1,75, doktora için 2'dir.Örneğin 2020 yılı net asgari ücreti 2324,70 TL olup, lisans mezununa 1.5 katı olarak 3487,05 TL hibe verilebilmektedir. Bize göre KOBİ firması bu programla 150.000 TL'lik hibe desteği için ürün yeniliği, bu yenilikleri gerçekleştirmek için de yurt içinden alacakları özellikli makineler için 300.000 TL'lik 0 faizsiz geri ödemeli destek almalı. 12 aydan aşağı olmayan personel desteklerinden yararlanmalı, örneğin bir makine mühendisi alarak aylık maaşının 3487 TL'sini KOSGEB'den almalı, teknoloji fuarlarına bireysel katılarak %75 hibeli 15.000 TL desteğe niyetlenmeli, CE gibi belgelendirme desteklerine verilen 25.000 TL hibeden yararlanmalı. Yurt içi ve yurt dışı incelemeli patent ve faydalı model masraflarının %75'ine verilen 20.000 TL hibeden istifade etmelidir. FORM DOLDURMA SÜREÇ ADIMLARI KOSGEB'E proje başvurusunda iki formun doldurulması söz konusu olup, ilki firma bilgilerinin ağırlıklı olarak yer aldığı PROJE BAŞVURU FORMU (C5%9Fvuru_Formu.pdf) diğeri projenin kalbi olan PROJE BİLGİ DOKÜMANI. Bu doküman word'de yazılıp PDF'ye çevrilerek başvuru formunun 2.Bölümüne eklenir. SORUN Adımı Proje yazmaya önce KOSGEB'in bilgi formatındaki; 2.2.2. Projenin Gerekçesini Açıklayınız. İle 2.2.1. Projenin Konusu ve Amacı Açıklayınız. bölümlerindeki sorunların yazılması ile başlarız. Sözgelimi Pazar payımızın düşmesi, reklamasyonların çokluğu, küresel rekabetle teknolojinin ve sektörel rekabetin gerisinde kalınması, yeni müşteri talepleri, maliyetlerin düşürülmesi, kalitenin arttırılmasının sağlanması, yeni ya da önemli derecede iyileştirilmiş bir ürünün üretilmesi için yeni bir süreç hattı, makine ve otomasyon ihtiyacı gibi. Ar‐Ge Projemizin başlangıç noktası olan mevcut sorunumuzun iyi tanımlanması için; Japon yazar Masaaki İmai'ın sürekli iyileştirme anlamına gelen "KAIZEN" modeline göre, neden sorusunun 5 kez arka arkaya tekrarlayıp sorulmasıyla ancak gerçek kök sebebin bulunabileceği yaklaşımını, bir yöntem olarak benimseyebiliriz. Örnek; Soru 1: Makine neden durdu? Cevap 1: Çünkü aşırı yüklemeden dolayı sigorta attı Soru 2 : Neden aşırı yükleme oldu? Cevap 2 : Çünkü yağlama yetersizdi. Soru 3 : Neden yetersiz? Cevap 3 : Çünkü yağlama pompası düzgün çalışmıyordu. Soru 4 : Neden düzgün çalışmıyordu? Cevap 4 : Çünkü pompanın mili aşınmıştı Soru 5 : Neden aşınmıştı? Cevap 5 : Çünkü içine pis su girmişti. Bu soru‐cevaplardan sonra yağlama pompasına bir süzgeç ekleyerek kök sorun halledilmiş oluyor. Böyle düşünmeseydik çoklukla gözlendiği gibi sadece sigortayı değiştirmekle yetinseydik problemin tekrarı söz konusu olacaktı. Aslında projenin başlangıç noktası, sorunu iyi tanımlamaktır. Brüksel'deki Ar‐Ge toplantılarında şu sözleri sık sık duyduğumu hatırlıyorum: "hibe almak için proje yapıp Brüksel'e gelmeyin, sorununu çözmek ve riskinizi paylaşmak için bizden destek isteyin". Başka bir deyişle:" no problem =no Project= no Money". Bizim AB projeleri yazarken öğrendiğimiz bir husus; projenin başlatılma gerekçesi bölümünde (state of the art) aşağıdaki 5 soruyu cevaplayarak en fazla iki paragraflık bir açıklama ile değerlendiriciyi 15 saniye içinde devamını okuma konusunda olumlu ya da olumsuz etkileyerek, projenin tümünün etki altına alınmasıdır: ‐ Sıkıntı nedir? Hangi problemi çözmeyi deniyoruz? ‐ Problem sektörel, lokal, ulusal ya da uluslararası boyutta mı? ‐ Problem halihazırda yerli ve/veya yabancı muadiller (rakipler) tarafından çözümlendi mi? Yetersiz kalınan hususlar nelerdir? ‐ Niye şimdi proje veriyoruz? Projeyi şu anda tamamlamayıp geciktirirsek nelerle karşılaşırız? ‐ Niye biz sorunun çözümüne talibiz? Yeterli personel ve ekipman alt yapısı ve tecrübemiz projeyi gerçekleştirmeye müsait mi? Kaynak: Sean McCarthy,how to write a competitive proposal for framework 7, watermans printers ltd,cork, Ireland,2007. 1.YENİLİK ADIMI 2.2.3. Projenin İçerdiği Ürün ve Yeniliklerini Açıklayınız. Projenin yenilikçi unsurları analiz edilir. Kendi mevcudumuza ve yerli/yabancı muadillere göre kıyaslama yapılır. Burada önemli olan mevcut durumumuza ve yerli ve yabancı muadillere göre komponent (bölüm bazında, proses bazında) mukayese etmektir. Einstein'ın izafiyet teorisine göre: Dünyadaki her şey, ancak başka bir şey ile olan mukayesesine göre gerçektir. Mukayese veya referans yoksa ileri sürdüğümüz yenilik boş bir ifadedir. İncelemeyi yapacak olan KOSGEB uzmanı ile değerlendirmeyi yapacak Komite üyelerine daha iyi mukayese imkânı verebilmek için eklerde bölümler bazında eskilerin resimleri ve yenilerin katı modelleri verilir. Her projede ürün ve bu ürünü üretecek süreci birlikte ele almak daha rasyoneldir. Bir bütünü diğer bir bütüne göre bütün halinde kıyaslama yapmak zor olduğu için, ürünü, makineyi ya da proses hattını yenilikçi yönleri itibariyle 5‐7 arası alt gruba, teknolojik bileşene ya da bölüme ayırırız. Her bir proje alt bölümünü mevcudumuz ya da yerli/yabancı muadil alt bölümü ile kıyaslayarak, yenilikçi yönleri ortaya çıkarırız. Eğer proje konusu, PROSES HATTI gibi bir sistem ise bu kez projenin bütünü, sistem alt elemanlarına ve aşamalarına bölünür. 2.YARATICILIK ADIMI Özgün Katkılar; Çıktının, Muadillerden olan üstünlüklerini sağlayan ve çıktıya ulaşmada kullanılan malzeme, yazılım, alet‐teçhizat, yöntem ve tekniklerde, başka bir deyişle amaca ulaştıracak araç ve izlenecek yollarda uyguladığımız farklılıklardır. 2.2.4. Proje Kapsamında Kullanılacak Teknolojiler ve Yöntemleri Açıklayınız. KOSGEB Ar-Ge ve Yenilik projesinde literatür tarama, tasarım ve doğrulama, üretim ve test faaliyetler yer almaktadır. Bu faaliyetlerin tanımında Teknoloji Olgunluk (ya da Hazırlık) Seviyeleri (TRL-Technology Readiness Levels) tablosu baz alınır. Bu tablodaki her bir seviyedeki yapılacak çalışmaların bir tablo halinde verilmesinde fayda vardır. – TRL 1 – temel teorik prensiplerin gözlenmesi, – TRL 2 – teknoloji kavram geliştirme ve neden-sonuç ilişkilerinin formüle edilmesi, – TRL 3 – teknoloji kavram geliştirme ve ilişkilerinin analitik ve deneysel kanıtlanması, – TRL 4 – Laboratuvar ortamında teknolojinin doğrulanması, – TRL 5 –Prototipin çalışma ortamına benzetilmiş ortamda doğrulanması, – TRL 6 – Prototip ürünün çalışma ortamına benzetilmiş ortamda denenmesi, – TRL 7 –Prototip ürünün gerçek çalışma ortamında performans gösterimi, – TRL 8 – Prototip ürünün tamamlanması ve fiziksel testlerle standartlara olan uygunluğunun kalifiye edilmesi, – TRL 9 –Prototip ürünün gerçek ortamda geçerliliğinin kanıtlanması. Bu tablo Avrupa Birliği H2020 Araştırma ve Yenilik programında kullanılmaktadır. Bize göre referans olarak kullanılabilir. Ayrıca bu destek programında Araştırma ve Yenilik faaliyetlerin tanımı şöyledir: Araştırma ve Yenilik Faaliyetleri Research and innovation actions : Description: Action primarily consisting of activities aiming to establish new knowledge and/or to explore the feasibility of a new or improved technology, product, process, service or solution. For this purpose they may include basic and applied research, technology development and integration, testing and validation on a small-scale prototype in a laboratory or simulated environment. Projects may contain closely connected but limited demonstration or pilot activities aiming to show technical feasibility in a near to operational environment. (Kaynak:Horizon 2020 Work Programme 2014-2015 ,18.General Annexes sayfa 8). Araştırma ve Yenilik Faaliyetlerin Tanımı: Faaliyet öncelikle yeni bilginin oluşturulmasına ve/veya yeni ya da iyileştirilmiş teknoloji, ürün, süreç, hizmet ve çözümüne dair yapılabilirliğin araştırılmasına(keşfedilmesine) yardım eden faaliyetlerden meydana gelir. Bu amaçla, temel ve uygulamalı araştırmayı, teknoloji geliştirme ve entegrasyonu, laboratuvar ya da simüle edilmiş (çalışma ortamına benzetilmiş) ortamdaki küçük çaplı prototipler için test ve doğrulamayı içerebilir. Projeler, gerçek çalışma ortamına yakınlık içinde teknik yapılabilirliğini göstermeye yardımcı olmak amacıyla sınırlı ölçüde demonstrasyon (performans gösterimi) ya da pilot faaliyetleri kapsayabilir. KOSGEB'in Ar-Ge ve Yenilik programı için yukarıdaki araştırma ve yenilik faaliyetleri dökümü referans olarak dikkate alınabilir. -HATA ELEME (HE) Adımı 2.2.8. Ürün/Hizmetin Standartlara Uygunluğunu Tespit Etmek İçin Uygulayacağınız Test ve Analizleri Var mı? Varsa Açıklayınız. Tasarım/proses FMEA (Failure Mode Effect Analysis) risk analizleri, sonlu elemanlar yöntemi ile statik, dinamik, termal, yorulma, akış analizleri, test ve mühendislik analizleri, laboratuvar çalışmaları ile ÜRETİME GEÇMEDEN TASARIM aşamasında birden çok üretim yönteminin yanlışlanması (falsify) ve bizim parametrelere göre uygun bulup seçtiğimiz bir yöntemin doğrulama faaliyeti yapılır (verify). İmalat aşamasında ise uygun bulduğumuz yöntemin tüm şartları karşıladığını göstermek için fiziksel uygunluk testleri yapılarak tasarım geçerli kılınır (validity). Hata eleme adımları; Hata eleme adımları iki aşamada gerçekleştirilir. Birincisi birden fazla yönteme ilişkin deneme çözümü içinden bir tanesi hariç diğerlerinin ortadan kaldırılması süreci ile ortaya çıkan ve bize göre uygun bulunan bir yöntemin her bir tasarım girdisinin tasarım çıktısını doğrulaması (verify)dır. Bu adım genelde tasarım aşamasında gerçekleşir ve Analizleri, Mühendislik hesaplamalarını vs. kapsar. İkincisi proje çıktısının kullanım şartlarında tüm girdilerin tüm çıktıları karşıladığının fiziksel doğrulanmasıdır. Diğer bir ifade ile uygunluk testleridir. 3.SİSTEMATİK ADIM AR‐GE Kapsamı; Projede ön görülen Ana faaliyetler örneğin; Kavram Geliştirme, Tasarım, Prototip İmalat ve Test olarak ana iş paketlerine bölünebilinir. 3.1 FAALİYETLER VE FAALİYET-ZAMAN PLANI. 2.2.1 ve 2.2.2 bölümleri kullanılır. -PROJEDE ÇALIŞACAK PERSONEL BİLGİLERİ, -PROJEDE KULLANILACAK MAKİNE-TEÇHİZAT, DONANIM, HAMMADDE, YAZILIM, HİZMET ALIMI, -PROJE KAPSAMINDA TALEP EDİLEN DİĞER AR-GE VE İNOVASYON PROGRAMI DESTEKLERİ, -PROJE İŞ -ZAMAN PLANI, -DESTEK KULLANIM PLANI. 4.BELİRSİZLİK, RİSKLER VE GİDERİLME YOLLARI ADIMI 2.1.1.Yukarıda da belirttiğimiz gibi Ar‐Ge; bilimsel ve teknik belirsizliklerin ve risklerin belirlenmesi ve giderilmesi ile alakalıdır, risk ve belirsizlik yoksa kavram geliştirme ve tasarım belli olduğu için Ar‐Ge değil bir yatırım faaliyetidir. Projeniz kapsamında karşılaşacağınız riskler ve alacağınız önemleri açıklayınız. Ar‐Ge Sistematiği: Risk ve problemleri çözme, olası fırsatları yakalama yolunda Bilimsel Yöntemleri kullanarak (örneğin literatür tarama, risk analizi, Sonlu Elemanlar Yöntemi – SEY (İngilizcesi: The finite element method (FEM) kullanılarak yapılan çeşitli tasarım doğrulama ve optimizasyon çalışmaları, benzeşim çalışmaları ve/veya deneysel çalışmalar, TESTLER) deneme yanılma sürecini kısaltan, çözüme ulaşma olasılığının artıran, belirli bir sistematiğe sahip çalışmalardır. 5.TRANSFER YA DA TEKRAR ÜRETİLEBİLİRLİK, EKOSİSTEME KATKISI 2.2.6. Proje Konusu Ürün/Hizmet Üretim Yönteminin Ulusal ve Uluslararası Bazda Gelişmeye Katkısı Ne Olacaktır? Açıklayınız. 2.3.PROJENİN PAZAR ANALİZİ SONUÇ KOSGEB Ar-Ge ve İnovasyon projeleri başarıyla tamamlanınca; ticarileşme ve seri üretim destekleri için KOSGEB Teknoyatırım, Teknopazar, Teknolojik Ürün Deneyim Belgesi, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığının 5.Bölge Yatırım Teşvik Belgesi vb. desteklerinden yararlanmak mümkün hale geliyor. İLGİLİ LİNK:
Keywords ar-ge proje,arge bilimsel yöntem,atila bağrıaçık,kosgeb ar-ge ve İnovasyon,faydalı model,patent,patent ile ar-ge,trl,trl/tos,girişimci özellikleri,girişimcilik,girişimcilik türleri,kanvas,kanvas iş modeli,2014/10 sayılı karar,teknik müşavirlik hizmetleri,tmş,ar-ge destek programı,teknolojiolgunlukseviyeleri(trl),tÜbİtak 1507-1501,destekler,üniversite,yabancı öğrenci,iş prosesi,oslo 2018,yenilik yada inovasyon,12 destek,sağlık,popper
Server Information
WebSite abdanmerymm favicon www.abdanmerymm.com
Host IP 45.84.188.238
Location Turkey
Related Websites
Site Rank
murataksoy.org #4,641,453
dipmo.net #2,401,307
experto.com.tr #2,193,134
alkaze.com #2,347,391
istanbulproje.net #1,743,874
More to Explore
abdulaziz96.wordpress.com
accesscomputech.com
accretiveads.com
acku.edu.af
acsir.res.in
adachadami.blogspot.com
admeng.ir
adminologybay.com
advancevauxhall.co.uk
advisorhub.com
makkum-hotel.com
malaga24h.com
Abdanmerymm.com Valuation
US$5,158
Last updated: Mar 12, 2020

Abdanmerymm.com has global traffic rank of 3,292,537. Abdanmerymm.com has an estimated worth of US$ 5,158, based on its estimated Ads revenue. Abdanmerymm.com receives approximately 942 unique visitors each day. Its web server is located in Turkey, with IP address 45.84.188.238. According to SiteAdvisor, abdanmerymm.com is safe to visit.

Traffic & Worth Estimates
Purchase/Sale Value US$5,158
Daily Ads Revenue US$2
Monthly Ads Revenue US$84
Yearly Ads Revenue US$1,031
Daily Unique Visitors 942
Note: All traffic and earnings values are estimates.
Traffic Ranks
Global Rank 3,292,537
Delta (90 Days) 0
Most Popular In Country N/A
Country Rank N/A
DNS Records
Host Type TTL Data
abdanmerymm.com A 21599 IP: 45.84.188.238
abdanmerymm.com MX 21599 Priority: 10
Target: mail.abdanmerymm.com.
abdanmerymm.com NS 21599 Target: ns2.hostingtescil.com.
abdanmerymm.com NS 21599 Target: ns1.hostingtescil.com.
abdanmerymm.com TXT 21599 TXT: v=spf1 +a +mx +a:server.hostingtescil.com -all
abdanmerymm.com SOA 21599 MNAME: ns2.hostingtescil.com.
RNAME: renkteknoloji.gmail.com.
Serial: 2019122510
Refresh: 10800
Retry: 3600
Expire: 604800
Minimum TTL: 10800
HTTP Headers
HTTP/1.1 301 Moved Permanently
Server: nginx
Date: Sun, 05 Jan 2020 00:12:17 GMT
Content-Type: text/html
Content-Length: 162
Connection: keep-alive
Location: https://abdanmerymm.com/

Abdanmerymm.com Whois Information
   Domain Name: ABDANMERYMM.COM
   Registry Domain ID: 1882520367_DOMAIN_COM-VRSN
   Registrar WHOIS Server: whois.PublicDomainRegistry.com
   Registrar URL: http://www.publicdomainregistry.com
   Updated Date: 2019-10-19T06:41:59Z
   Creation Date: 2014-10-28T07:35:08Z
   Registry Expiry Date: 2020-10-28T07:35:08Z
   Registrar: PDR Ltd. d/b/a PublicDomainRegistry.com
   Registrar IANA ID: 303
   Registrar Abuse Contact Email: abuse-contact@publicdomainregistry.com
   Registrar Abuse Contact Phone: +1.2013775952
   Domain Status: clientTransferProhibited https://icann.org/epp#clientTransferProhibited
   Name Server: NS1.HOSTINGTESCIL.COM
   Name Server: NS2.HOSTINGTESCIL.COM
   DNSSEC: unsigned
   URL of the ICANN Whois Inaccuracy Complaint Form: https://www.icann.org/wicf/

Domain Name: ABDANMERYMM.COM
Registry Domain ID: 1882520367_DOMAIN_COM-VRSN
Registrar WHOIS Server: whois.publicdomainregistry.com
Registrar URL: www.publicdomainregistry.com
Updated Date: 2019-12-19T02:15:45Z
Creation Date: 2014-10-28T07:35:08Z
Registrar Registration Expiration Date: 2020-10-28T07:35:08Z
Registrar: PDR Ltd. d/b/a PublicDomainRegistry.com
Registrar IANA ID: 303
Domain Status: clientTransferProhibited https://icann.org/epp#clientTransferProhibited
Registry Registrant ID: Not Available From Registry
Registrant Name: GDPR Masked
Registrant Organization: GDPR Masked
Registrant Street: GDPR Masked GDPR Masked GDPR Masked 
Registrant City: GDPR Masked
Registrant State/Province: Küçükçekmece
Registrant Postal Code: GDPR Masked
Registrant Country: TR
Registrant Phone: +GDPR Masked.GDPR Masked
Registrant Phone Ext: 
Registrant Fax: +GDPR Masked.GDPR Masked
Registrant Fax Ext: 
Registrant Email: gdpr-masking@gdpr-masked.com
Registry Admin ID: Not Available From Registry
Admin Name: GDPR Masked
Admin Organization: GDPR Masked
Admin Street: GDPR Masked GDPR Masked GDPR Masked 
Admin City: GDPR Masked
Admin State/Province: KKTC
Admin Postal Code: GDPR Masked
Admin Country: CY
Admin Phone: +GDPR Masked.GDPR Masked
Admin Phone Ext: 
Admin Fax: +GDPR Masked.GDPR Masked
Admin Fax Ext: 
Admin Email: gdpr-masking@gdpr-masked.com
Registry Tech ID: Not Available From Registry
Tech Name: GDPR Masked
Tech Organization: GDPR Masked
Tech Street: GDPR Masked GDPR Masked GDPR Masked 
Tech City: GDPR Masked
Tech State/Province: KKTC
Tech Postal Code: GDPR Masked
Tech Country: CY
Tech Phone: +GDPR Masked.GDPR Masked
Tech Phone Ext: 
Tech Fax: +GDPR Masked.GDPR Masked
Tech Fax Ext: 
Tech Email: gdpr-masking@gdpr-masked.com
Name Server: ns1.hostingtescil.com
Name Server: ns2.hostingtescil.com
DNSSEC: Unsigned
Registrar Abuse Contact Email: abuse-contact@publicdomainregistry.com
Registrar Abuse Contact Phone: +1.2013775952
URL of the ICANN WHOIS Data Problem Reporting System: http://wdprs.internic.net/

Registration Service Provided By: GNET INTERNET TELEKOMUNIKASYON A.S.